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Leistungsportfolio


Gute Strategie benötigt einen klaren Fokus.

Ich konzentriere mich auf die Strategie und Interimsmanagement – beim Aufbau von neuen Geschäftsfeldern oder bei der Unternehmensgründung.
Zu meinen Kunden zählen sowohl international tätige Konzerne, als auch Start-Up-Unternehmen.

Schwerpunkte:

  • Chief Product Owner - Mit klaren Visionen Inspirationen, Interaktionen und Innovationen im Frontend vorantreiben und umsetzen.
  • Strategie - Strategisches Sparring bei Auswahl und Aufbau neuer Geschäftsfelder und -modelle.
  • Interimsmanagement - Interimsmanager in agilen Projekten zur digitalen Transformation.
  • Launch - Leitung bei Launch oder Relaunch von Onlineshops.
  • Due Diligence - Durchführung einer (digitalen) Due Diligence 

Fokus liegt auf dem E-Commerce-Markt.
In diesem Markt gab und gibt es grosse Veränderungen: Veränderungen in der Wertschöpfungskette des Handels, neue Wettbewerber mit völlig neuartigen Konzepten und eine hohe Wachstumsdynamik.
Diese Veränderungen haben zu disruptiven Neuerungen geführt und werden diese auch weiterhin bewirken und damit auch zukünftig den Handel nachhaltig verändern.
Passion for Fashion.
Mein Herz schlägt für die Modebranche - mit klaren Visionen Inspirationen, Interaktionen und Innovationen vorantreiben und umsetzen - das mache ich gerne.

  • Strategie - Wollen Sie Ihre Strategie anpassen und damit noch besser vom Marktwachstum profitieren? Ich begleite Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Strategie und beim Aufbau von neuen Geschäftsfeldern.

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